雨帆 新未来——2022年全国大区高层赛马突围研讨会顺利召开

雨帆 新未来

2022年全国大区高层赛马突围研讨会顺利召开

5月14日，雨帆 新未来——2022年全国大区高层赛马突围研讨会在总部顺利召开。雨帆集团董事、中高层管理人员和总部各职能中心负责人参加此次会议。

雨帆的改革与发展

雨帆集团董事长 杜锋

会上，雨帆集团董事长杜锋针对公司整体战略规划布局做出指导，表示中高层管理人员是企业发展的核心，每位中高层人员要发挥自身能力，找准自身定位，激发团队活力，以高标准的专业能力，优质贴心的服务，打造属于雨帆自己的生态圈。希望在所有雨帆人共同努力下，在2025年实现雨帆千亿市值的战略目标。

大区管理班子定位及框架

雨帆集团销售中心总经理王涛分别从集团战略层、管理层、经营层、执行层四大方面重点介绍了大区组织结构及定位，认为腰部力量是企业发展的核心，中高层管理者要充分理解并执行公司战略，构造业务流程，全面跟进与实施。

大区管理班子竞选规则

雨帆集团销售中心总经理 王涛

随后王涛总宣布了大区管理班子竞选规则，未来雨帆将以四大体系（多元化营销体系、餐饮行业B端解决方案提供商、雨帆销售体系、大区作业体系）、六大战区（华中大区、西南大区、华南大区、闽赣皖大区、华东大区、北方大区）打造餐饮供应链民族品牌，最终实现“树百年雨帆，立千亿帝国”企业愿景。

组织模型解析

雨帆集团副总经理 王倩

会议最后，雨帆集团副总经理王倩对组织模型进行讲解，并表示雨帆要以客户为中心，为客户创造价值，打造强大的后台支撑，发挥雨帆口碑、服务、专业度等方面优势，不断完善公司管理体系，不断提升差异化服务能力。对于管理层人员来说，找准自身定位，同频共振，不断提升自身综合能力。从企业组织层面来说，希望每位雨帆人都能拥有共同的精神与信仰，不断拥抱变化，方能早日实现“树百年雨帆，立千亿帝国”的伟大愿景。

高层赛马突围研讨会

随后，全体参会人员围绕“竞选大区总，你脑海里面的框架是什么？”、“渠道如何布局？”等问题开展了激烈的讨论。

载辉煌，千里之行始于今朝；展宏图，万里扬帆再次起航。两天的高层赛马突围研讨会，各位管理层人员历经一场体能与心灵的洗礼，在交流中进步，在进步中成长，达成了一致共识，将以更加饱满的精神，拼搏的激情，创造更加美好的未来！